“怎么这个配送费是9元...”张建辉嘴角抽了抽。
刚才他关注的重心都放在了店铺和里面的菜品价格上，完全没有去注意最下方那个配送费。
“从未见过如此高的配送费！”
“不对，好像有，像肯德基、麦当劳、星巴克...这些店铺的配送费常年都是9元！”
“可那些都是有很稳固的消费群体啊，又是多年发展下来的大型连锁品牌，底蕴强，被接受度高！”
“像我这种小店，九元配送费，这不就等于是把顾客拒之于门外了吗...”
“太坑爹了！”
“而且9元这么高的配送费，这即便是我让利了，顾客也没的赚啊...价格会偏高...”张建辉眉头紧锁。
原本他以为自己让利了出去，价格比之前的便宜了那么多，生意肯定要比之前要好上不少！
但是现在有了这个高昂的配送费，哪怕他让利了，再加上好评返利红包，最终顾客每单付出的金额还是要比之前高出2-4元。
“这有点坑啊...”张建辉撇了撇嘴。
在他的认知中，配送费一般情况下大多都是3元。
而在以前他入驻的那个平台，配送费实际则是0元。
之所以0元，是因为他主动参与了商家免配送活动。
也就是说，这笔配送费最终其实是由商家承担了。
在这个方面，外卖平台的政策也有过很明显的转变。
在前几年，商家如果参加免配送费活动，那配送费最终是由商家和平台各一半。
只不过从今年2020年开始，随着外卖领域的市场格局敲定后，外卖平台形成了一个基本的垄断，除了抽佣的上升外，还有不再承担一半配送费的支出。
商家如果要参与免配送费活动，那就需要独自承担所有产生的配送费。
平台美其名曰自愿参与，并不强求。
但是都到了这个地步，免费配送已经成为了一个大趋势，不管是电商还是外卖，整体大环境是这样。
想要在与其它商家的竞争中杀出重围，让顾客点击你的店铺，免配送费现在已经成为了标配。
因为顾客已经习惯了免配送费，如果你的配送费太高，很可能就会让顾客直接跳过你的店铺，进而导致错失很多潜在的顾客。
所以，即便很多商家不满平台这种过河拆桥的策略，但也不得不去接受。
平台方势大，这是没得任何办法抗拒的，除非你不在平台上面干了。
好在虽说承担了配送费，但是张建辉根本就没有当回事，因为他根本就不亏。
俗话说羊毛出在羊身上，看着是商家承担了这个配送费支出，但最终这个几块钱的配送成本是会转嫁到顾客的身上。
很多顾客就专挑免配送费的店铺，感觉自己赚大了，实际其实是自己承担了这个费用而不自知。
“后台也没有参与配送费活动的地方...”张建辉回过神，快速的又翻看了一遍商家版的后台确认了一遍后，嘀咕道：
“也就是说，这个九元是不可改变的！”
“靠，这让人怎么玩嘛！”
张建辉一下子有点惆怅了。
之前喜悦开心的心情也一扫而空。
“如此一来，还得把价格往下调啊...”张建辉嘀咕了一声。
在这之前，其实张建辉是相当兴奋的，甚至准备好了大干一场。
因为他计算了一下，哪怕把价格调低了一些，但是他的净利润还是能达到了40左右，比他之前在梅团时做的，要高出了很多很多！
这得益于餐饮业的高利润特性。
特别是像他这样的麻辣烫店铺，那种小白菜、叶子菜、冬瓜等之类的蔬菜，每次都只需要放几片进去，利润相当夸张！
因此，哪怕他定价降低了一些，但其实还是高利润！
再加上抽佣低和不用承担红包减免等额外支出，最后肯定要比他之前赚的要多很多！
不单单只是因为抽佣低，实王品牌app不像梅团那样有各种收费条目，又要商家承担配送费、又要商家承担顾客使用的红包等等，这也是张建辉那么积极的想要入驻的潜在原因之一！
可是现在，在高额配送费面前，有没有订单都成为了一个问题，再高的利润都没有意义了。
“再降低20价格，让利20出去吧。”张建辉在心里盘算了一下后，做出了一个决定：
“就当是和以前一样，把承担配送费那一块也花出去。”
“还有满减红包那部分支出也搭进去。”
可哪怕是这样，配送费那一块还是一个无法完全填补的坑。
实在是因为9元的配送价格太高了！
完全不合常理！
“我能做的也就是这些了，不能再降低了，如果再降低价格，那我还不如留在梅团呢...”张建辉撇了撇嘴。
“真不知道这个实王品牌怎么想的，搞那么高的配送费干什么！”
“唉！”
“也不知道那些顾客能不能接受...”
吐槽了一声后，张建辉再次开始拿出一张纸和计算器，开始重新计算价格...
...
类似的一幕，正在各处不断上演着。
一个个与实王集团签约好的商铺老板，都喜滋滋的下载了实王商家版app。
同时，一个个熟络的上传着菜单和定价。
与张建辉一样，大多数老板都打起了让利的小心思，毕竟他们就在实王品牌所涉猎的商业街附近。
对于实王品牌的经营策略，他们自然是有所