其实在前世，作为研发和生产出世界第一台vcd播放机的万燕，就是因为对于技术的封锁做的不够彻底，对于音像市场的不了解，才最终导致了万燕的衰败。
前世，老姜和老孙组建的万燕，光是在vcd播放机的研发上，就投入了1600万美元的巨资，这样的投入在当时无人匹敌，它充分保障了万燕将d产品，顺利完成了针对产品的研发创新。可是，随后仅仅经历了3年的生命历程，万燕最终失败了。
前世本应该辉煌无比的万燕，之所以最终沦落到无人问津的原因，关键在于当时的万燕重技术、轻营销，在技术无法成为行业壁垒的时候，未能及时构建品类品牌壁垒，使后来者轻而易举地进入和超越；其次是对先行时机的把握失准，由于vcd市场的发展需要配套碟片的支持，万燕在配套市场尚未萌芽的时候过早发力，结果是“起个大早，赶个晚集”，自己辛辛苦苦做了一个蛋糕，却被其他品牌瓜分殆尽。
失败的原因是多方面的，综合起来就是上面所说的那两点。而有着前世记忆的李想，自然不会让万燕的经历再次从自己身上上演，因此李想不仅早早的就将vcd播放机进行的全球专利注册，而且李想还准备立刻就搞出vcd标准来，前世的vcd标准就是由索尼、飞利浦、jvc、松下等一群无耻的剽窃者在剽窃了老姜他们的vcd播放机技术之后制定的，反而将万燕这个vcd的研发者刨除了在外。
这辈子，李想作为vcd播放机的研发者，自然不会让标准掌握在别人手里，只有将这个行业的标准掌握在自个儿的手里，才能建立起坚实的行业壁垒和技术壁垒，在通过收取专利费的方式，保证自个儿的公司有充足的资金来源。
另外，前世老姜在整个vcd市场还没有成熟的时候，就强行投入2000万华夏币开拓市场，这在李想看来，绝对是一种得不偿失的做法。要知道前世老姜投入的这两千万仅仅是开拓市场的广告投入，更大的投入则放在了碟片版权的购买上面。
要是将两千万投入到广告上面，这一点李想是持赞同态度的，毕竟是一款新产品，要想让全球的老百姓认识并接受这种产品，巨量的广告投入是必不可少的。但如果在碟片版权的购买上花费更大的资金，那就是一种错误的做法。
前世李想可是非常清楚vcd市场是怎么兴盛起来的。国外咱不管，毕竟国外的版权保护是非常到位的，在碟片内容的版权方面无法多做想法。可别忘了，前世全球vcd市场最火爆的国家在华夏，光是华夏一个国家，就几乎占据了全球vcd市场的半壁江山，因此只要把华夏的vcd市场吃下，那就足以让李想赚个盆满钵盈了。
而前世华夏的vcd市场是怎么兴盛起来的呢？很简单也很悲哀，那就是盗.版盘的横行才造成这个市场的繁荣。
无法否认的一个悲哀的事实就是，华夏在控制盗.版这方面，做的确实是不尽人意，因此当华夏的老百姓开始接受了vcd这个新生事物的时候，仿佛就是在一夜之间，华夏大地上开满了大大小小的音像出租店，而华夏各个城市的电脑市场上、音像市场上，也是盗.版盘横行，除了专业的音像店之外，几乎都看不到正版盘的存在。
大量盗.版盘的出现，让老姜购买版权所花费的巨额资金打了水漂。前世老姜制作出来的正版光盘是往外卖的，价格很高，而一张正版盘多少钱？一张盗.版盘才多少钱？华夏的老百姓精明着呢！就算咱不买vcd碟片，大街上还有的是光盘租赁店呢，租一张盘一天不过一块钱，半个会员卡，租一张盘一天或许只有五毛，这要比买盘又便宜多了！
因此现在的李想可不想将巨额的资金投入到版权购买上面去，一面重蹈了前世老姜同志的覆辙。而且李想很清楚那种盗.版盘的制作工艺，因此在碟片制作成本方面，李想可以将碟片的制作成本压缩到一个几乎可以忽略不计的价格。相对于一台vcd播放机四五千块钱的售价，只有两块来钱的碟片制作成本压根就不算什么。
至于碟片内容，在开拓市场的阶段，李想自然还要依靠那些音像公司，不过李想可不想和前世的老姜一样，直接买断那些版权，李想就是要通过这种代售的方式，把那些音像公司直接绑在自个儿的战船上。反正你们音像公司没有什么损失，我只要卖出一台vcd播放机，就能为你们音像公司制造八张碟片的销售量，你们音像公司白得这些利润，他们为什么不干呢？
而一旦出现悲哀的盗.版盘横行的时候，老子就不采用这种购买vcd机器赠送碟片的销售方式了，老子集中精力光卖vcd播放机，至于碟片内容，满大街都是，老子才懒得管你们呢。
如果这种方法能够成行的话，那么根据前世万燕刚刚将vcd播放机生产出来，第一年的销售量不过一两万台的数量，李想在碟片这方面不过才投入几十万元就能搞定自己所需要的碟片内容。等市场成熟了之后，那时候就不是你们音像公司说了算了！
李想提出这个方法之后，无论是老姜还是老孙都极为赞同，原本老姜同志还想按照前世的那种方法来搞定碟片版权呢，结果听了李想的方法之后，立刻就将他以前的想法抛到了九天之外。
在解决了碟片内容的问题之后，李想又提出了vcd核心部件的供给问题。
其实vcd播放机的核心部件并不多，一个是解码芯片，一个就是机